Diese Unternehmen aus Koblenz und Umgebung haben bereits von einem
KI‒Workshop profitiert. Einige arbeiten dauerhaft mit mir zusammen:
Für Unternehmen ab 15 Mitarbeitern aus Koblenz und Umgebung:
Sie hören seit 3 Jahren, dass KI Ihr Unternehmen revolutionieren wird, aber es hat sich noch nichts geändert? In einem KI-Workshop in Ihrem Betrieb zeige ich Ihnen, wie Sie sich und Ihr Team entlasten können!
Wir gehen Ihre Prozesse durch und ich zeige Ihnen, wo KI Sie heute schon entlasten kann und Ihnen 4 bis 10 Stunden pro Woche einspart!
Sie verstehen, weshalb seit 3 Jahren jeder KI ruft, aber Ihr ERP- / Warenwirtschaftssystem noch nicht besser geworden ist!
Sie profitieren von meiner Erfahrung aus über 18 KI-Projekten mit 13 Kunden. 8 davon aus der Koblenzer Region. Alle beschäftigen zwischen 15 und 120 Mitarbeitern.
Ich bin in einem Familienbetrieb (Meurer-etechnik, 60 Mitarbeiter, nähe Dierdorf) aufgewachsen: Bei mir bekommen Sie Praxis für Baustelle und Fertigung, statt Elfenbeinturm!
Fallstudie 1
Wie die Tischlerei Neiser jede Woche 8 bis 10 Stunden bei der Angebotserstellung spart!
Ich spreche in diesem Video mit meinem Vater (Inhaber und Geschäftsführer von Meurer-etechnik) über die Zusammenarbeit und wie die Ablösung von Excel-Listen für die Ressourcen-, Personal- und Fertigungsplanung sein Unternehmen voran gebracht hat.
Situation vor der Zusammenarbeit:
Jede Woche werden 3 bis 5 Angebote für Ausschreibungen abgegeben, wobei die Angebote in Excel kalkuliert werden.
Der Inhaber Michael Geilen musste für Lieferantenanfragen und Kalkulation bei jedem LV jede Position in eine Excel kopieren.
Mit der vorhandenen Handwerkersoftware hätte die Kalkulation noch länger gedauert.
Stand in der Zusammenarbeit Mitte 2026
Seit März 2024 nutzen wir eine neue Lösung für die Ressourcen- und Personalplanung. Dadurch hat sich die wöchentliche Abstimmung des Teams von 1,5 bis 2 Stunden auf 15 bis 20 Minuten reduziert.
Aus 9 Warenwirtschaftssystemen haben wir dank eines zeitsparenden und eigens entwickelnten Vorgehens einen perfekten Partner ausgewählt und konnten dabei gute Rabatte raushandeln.
Vertriebler sparen 1 bis 3 Tage bei Angeboten mit 6-stelligen Auftragsvolumen, weil die Fleißarbeit von Automatisierungen übernommen wird
Fallstudie 2
Wie ich 7 Führungskräften in unserem Familienbetrieb 28 Arbeistunden pro Woche freigeschaufelt habe...
Ich spreche in diesem Video mit meinem Vater (Inhaber und Geschäftsführer von Meurer-etechnik) über die Zusammenarbeit und wie die Ablösung von Excel-Listen für die Ressourcen-, Personal- und Fertigungsplanung sein Unternehmen voran gebracht hat.
Situation vor der Zusammenarbeit:
Unübersichtliche, mühsame und fehleranfällige Excel-Listen für Ressourcen-, Personal und Fertigungsplanung
Ein veraltetes Warenwirtschaftsystem, mit langen Ladezeiten, händischen Einbuchungen und fehlender Übersicht
Vertriebler mussten für Angebote stupide Copy-Paste Aufgaben erledigen, anstatt die Zeit für die technische Ausarbeit zu haben.
Stand in der Zusammenarbeit Mitte 2026
Seit März 2024 nutzen wir eine neue Lösung für die Ressourcen- und Personalplanung. Dadurch hat sich die wöchentliche Abstimmung des Teams von 1,5 bis 2 Stunden auf 15 bis 20 Minuten reduziert.
Aus 9 Warenwirtschaftssystemen haben wir dank eines zeitsparenden und eigens entwickelnten Vorgehens einen perfekten Partner ausgewählt und konnten dabei gute Rabatte raushandeln.
Vertriebler sparen 1 bis 3 Tage bei Angeboten mit 6-stelligen Auftragsvolumen, weil die Fleißarbeit von Automatisierungen übernommen wird
Über Lennart Meurer
B. Eng. Elektrotechnik und Geschäftsführer
Zeit sinnvoller nutzen! Das war die Überschrift, als ich 2023 damit begann Excel-Listen für unser Familienunternehmen Meurer‒etechnik in eine individuell entwickelte Software zu überführen, die ALLE unsere Anforderungen erfüllt.
Damals noch neben meinem Job als Softwareentwickler und Produktmanager bei WITTENSTEIN, einem führenden Getriebehersteller für den Maschinenbau.
Meine Leidenschaft für IT-Systeme und Prozessoptimierung hat dazu geführt, dass wir heute wesentlich profitabler sind, als noch vor 2 Jahren und uns auf die wichtigen Themen fokussieren.
Gleichzeitig habe ich gesehen: Andere Firmen leiden unter den gleichen Problemen wie wir früher.
Ende 2024 traf ich daher die Entscheidung: Ich möchte weiteren lokalen Unternehmen helfen, ihre Zeit besser zu nutzen und mehr Gewinn zu machen!
So können Sie mit mir zusammenarbeiten:
01
Sie fragen den KI-Workshop für Ihr Unternehmen an
Tragen Sie Ihre Informationen in mein Formular ein, sodass ich Sie kontaktieren kann und wir kurz klären können, ob ein KI-Workshop Ihnen in Ihrer Ausgangslage helfen kann.
02
Kostenloses Vorab-Gespräch per Teams
Wenn Sie vom Workshop profitieren würden, legen wir in einem kurzen Online-Meeting den Umfang fest und klopfen schonmal Bereiche ab, in denen Sie wahrscheinlich Zeit einsaren können.
03
Wir führen den KI-Workshop für Ihr Unternehmen durch
Wenn Sie den Workshop buchen, komme ich bei Ihnen vorbei und zeige Ihnen, wo Sie jeden Tag Zeit sparen können und was Sie direkt umsetzen können, ohne mich weiter zu brauchen.
Mein Standort: Großmaischeid!
FAQ - Häufig gestellte Fragen
Warum sollte man überhaupt von Excel weggehen?
Was passiert im kostenlosen Digitalisierungsgespräch?
Für welche Anwendungsfälle entwickeln Sie Software?
Ab wann lohnt sich sowas überhaupt?
Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?
Ist so ein Projekt nicht sehr risikoreich? Was wenn mein Team keine neue Software will?
Ab wann liefern Sie erste Ergebnisse?
Wie viel kostet eine Zusammenarbeit?
Wie sieht die Zusammenarbeit mit Ihnen aus?
Okay, ich bin überzeugt. Was ist der nächste Schritt?
Wollen Sie mehr erfahren?
Bitte beachten Sie Folgendes:
Zeitlich ist es mir nicht möglich, eine unbegrenzte Zahl an Kunden zu betreuen und gleichzeitig starke Ergebnisse zu liefern.
Bevor wir also unser 90-minütiges Digitalisierungsgespräch haben, werden wir ein 10-15 minütiges Vorgespräch führen.
In diesem klären wir, ob es überhaupt sinnvoll ist, dass wir zusammenarbeiten.
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